Management |
MANAGEMENT - MARKETING 1)Management - manager profil Systém praktických a teoretických řídicích znalostí a dovedností,mechanismus řízení organizací ,kteří vykonávají zaměstnanci. Zakladatelé F.Taylor ,H.Fayol.Manager by měl být: důsledný - řídit jen to co má pod kontrolou,jednat se všemi zaměstnanci stejné situaci stejně kvalifikovaný - jeho odborná znalost by měla dosahovat ninimálně stejné úrovně jako mají jeho podřízení morální vlastnosti - mněl by být poctivý neslibovat co nemůže splnit ,nepřivlastňovat si nápady druhých a nevyvlékat se z odpovědnosti Je to vůdčí osobnost a tak se od něj čeká dobrá organizace práce pevná ruka a nadhled nad věcí .Měl by mít impatické shopnosti,dokázat dobře motivovat podřízené a naschlouchat jejich problémům.
2)Základní management.funkce druhy a charakteristiky 3)Rozodování a jeho etapy 4)Plánování - 5)Vedení motivace vnitřní a vnější motivační koncepce 6)Organizování co je to organizační strukrůra 7)Kontrola - fáze a druhy 8)Komunikace 9)Výrobek - životní cyklus výrobku 10)Propagace - základní nástroje komunikace proces propagace 11)Distribuce distribuční kanály 12)Segmentace trhu |
Tvorba webových stránek na WebSnadno.cz | Nahlásit protiprávní obsah! | ![]() |